Mes services pour les collectivités

Découvrez comment Prométhée Conseils RH & Organisation peut transformer votre collectivité. J'offre des solutions sur mesure pour améliorer la performance collective et relever les défis de demain. Ensemble, construisons un avenir durable pour votre service public.

Mes prestations de service RH et organisation

Je propose une gamme complète de services adaptés aux besoins spécifiques des collectivités locales. Mon approche est basée sur l'intelligence collective, la facilitation, l'innovation et la transversalité pour une performance durable.

Planification stratégique RH

 

La planification stratégique est un processus structuré par lequel une organisation analyse sa situation, définit sa vision et ses objectifs à long terme, puis détermine les actions et les ressources nécessaires pour les atteindre.

Lignes Directrices de Gestion des Ressources Humaines

Je vous propose de vous aider à construire votre politique RH et à décliner vos Lignes Directrices de Gestion RH en plan d'actions réaliste et réalisable sur 3 ans ou sur la durée du mandat.

Ma démarche est basée sur l'intelligence collective permettant de poser un état des lieux et de faire émerger les principaux axes stratégiques qui seront ensuite déclinés en  un plan d'actions.

Accompagnement organisationnel et de projet

L’accompagnement organisationnel consiste à aider une structure à faire évoluer son fonctionnement, ses pratiques et sa culture pour mieux atteindre ses objectifs collectifs.

Je vous propose d'accompagner les transitions organisationnelles en douceur et assurez l'adhésion de vos équipes.

L’accompagnement de projet désigne le soutien méthodologique, technique et humain apporté à une équipe, une direction ou simplement à un porteur de projet pour clarifier, planifier, mettre en œuvre et suivre un projet jusqu’à ses résultats.

Du repère au sommet, je vous propose d'accompagner les projets qui transforment durablement les organisations et valorisent l’humain.

Mentorat RH

 

 

Le mentorat repose sur une relation volontaire, de confiance et de bienveillance, le mentor apportant conseils, soutien et retours d’expérience pour aider la personne à faire avancer ses projets, réussir sa prise de poste, développer ses compétences et renforcer sa confiance.

Je vous propose d'accompagner votre responsable RH, votre DRH, un directeur ou un manager lors de sa prise de poste.

Je vous propose également de l'aider à mener des projets à fort enjeux par le biais du mentorat.

Mieux qu'une formation, cette démarche est apprenante et accompagne un manager vers l'autonomie et le développement de ses compétences en un temps court.

Consolidation d'équipe

La consolidation d'équipe est un ensemble d'actions visant à renforcer la cohésion, clarifier les rôles et améliorer la performance collective d'un groupe de travail.

Je vous propose d'accompagner les équipes en tension ou en lassitude professionnelle pour développer la cohésion et le travail collectif. 

Les enjeux sont à la fois relationnels et organisationnels :

Créer un climat favorable pour la collaboration :

  • Renforcer la confiance, la communication et le respect mutuel entre membres.

  • Favoriser l'engagement volontaire et le climat d'intimité organisationnelle.

  • Développer la complémentarité des compétences individuelles.

Développer l'efficacité globale et la culture commune :

  • Clarifier les rôles, responsabilités et vision partagée pour booster l'engagement.

  • Améliorer la cohésion face aux crises, transitions ou changements.

  • Stimuler l'innovation, le moral et la rétention des talents.

Conseil en management

La posture managériale désigne l'attitude globale et cohérente qu'adopte un manager dans son rôle quotidien, intégrant son savoir-être, ses comportements relationnels et l'alignement entre ses valeurs personnelles et ses pratiques professionnelles.

Une posture adaptée se distingue d'un simple style de management par sa stabilité et son impact sur l'équipe. Elle :

  • Inclut l'intelligence émotionnelle, l'écoute active et l'assertivité pour inspirer et mobiliser.

  • Favorise la délégation, la responsabilisation et l'adaptabilité face aux changements.

Je vous propose de renforcer la posture managériale de vos encadrants pour transformer la vision et les objectifs stratégiques de la collectivité en dynamique partagée.

Une posture solide :

  • renforce la cohésion et l'engagement des équipes,
  • Sert de socle pour le leadership durable, en structurant les rôles et en créant du sens,

  • Varie selon les contextes, comme proximité pour un manager opérationnel ou facilitation pour un transversal.

Ateliers fresque du climat

Découvrez la Fresque du Climat !

Il s'agit d'un atelier ludique de 3h établi sur les rapports du GIEC : reconstituez les causes et impacts du réchauffement avec des cartes ludiques et explicatives. 

Je vous propose d'animer un atelier de la Fresque du Climat pour donner du sens, fédérer vos équipes et préparer vos organisations aux enjeux de demain.

Cet atelier ludique peut être utilisé en vue de créer une culture commune et/ou une sensibilisation dans le cadre d'une demi-journée d'intégration ou en ateliers préalables au déploiement d'une politique tournée vers des enjeux environnementaux.

L'objectif principal d'un atelier de la Fresque du Climat est de sensibiliser au changement climatique de manière ludique et collective, en vulgarisant les causes et conséquences via un jeu de cartes inspiré du GIEC. Il favorise la prise de conscience sans imposer de solutions, stimulant débats et actions individuelles ou collectives.

​Impacts attendus :

Les participants acquièrent une compréhension factuelle des enjeux climatiques, partagent émotions et idées, et repartent motivés pour agir. Utilisé aux seins de votre collectivité, il crée un "déclic" durable.

Formation

De la gestion RH à l’organisation des services, je propose aux équipes et aux managers des formations conçues pour les réalités du secteur public local :

  • Gestion de projet méthode et outils
  • Développer sa posture de facilitateur en conduite de projet
  • Accompagnement au changement
  • Les droits et devoirs du fonctionnaire
  • Bien-être au travail : clé de motivation de son équipe
  • La posture du manager leader
  • Développer un dialogue social de qualité
  • Agents, managers, élus : des usagers de la fonction RH
  • Développer sa marque employeur
  • Atelier de co-développement
  • ...

Nous vous proposons des formations sur mesure en intra ou en union de collectivités.

Faites le choix d'une expertise RH dédiée au secteur public local : contactez Prométhée Conseils RH dès aujourd'hui pour transformer vos défis en succès durables !

Enquête administrative

Une enquête administrative est une procédure d'investigation menée par l'administration publique pour recueillir des faits de manière objective et impartiale, suite à un signalement ou un incident (harcèlement, faute professionnelle, conflit, etc.). Elle vise à éclairer l'autorité compétente pour décider des suites appropriées, sans formalisme strict ni présomption de culpabilité.

Je vous propose de conduire une enquête administrative rigoureuse, impartiale pour protéger votre collectivité et vos agents.

De manière impartiale et neutre les protagonistes sont auditionnés par nos soins : témoins et hiérarchie. Une analyse des documents et une contextualisation des faits est réalisée. Un rapport synthétique est produit, incluant chronologie, causes, conséquences et recommandations (classement sans suite, médiation ou procédure disciplinaire).

Fréquente dans la fonction publique, elle précède souvent les sanctions et respecte le contradictoire pour éviter ou sécuriser un contentieux.

Mon engagement : la performance durable

Je m'engage à rendre des services clients avec des valeurs de confiance mutuelle, d'écoute, de démarche bienveillante, d'innovation, de co-construction, de transversalité verticale et horizontale; et surtout de respect de l'environnement dans un objectif de durabilité et de performance durable du service public.

Des services professionnels et personnalisés

j'adapte mes services à vos besoins spécifiques. Mon approche est axée sur la compréhension de vos enjeux et la co-construction de solutions efficaces et durables pour votre collectivité. Je travaille avec l'intelligence collective, l'innovation et la transversalité entre les services et les directions.

Travaillons ensemble pour un avenir durable

Prêt à transformer votre collectivité ? Contactez-moi pour discuter de vos besoins et découvrir comment je peux vous accompagner vers une performance collective durable et respectueuse de l'environnement.